多年轻网民比较好奇的对象。

    跟周宽发现知乎项目上存在问题时，脑子里想过的简单改正方案差不多。

    倒是周宽并不意外肖柯也能想到这些，因为本就简单。

    知乎这样的产品，初期发展推广也不复杂：

    做足调性维持热度培养网民好奇度开放式发展。

    这也是大多数互联网社交属性产品的发展方向，无非是大同小异。

    再说鸿鹄还有成功的参照物：曾经的微博产品。

    所以并不稀奇。

    也是周宽在上个月简单考虑后，决定直接甩手走人的原因。

    肖柯如果连参照成功目标再量体裁衣都不会，那就真的是一点用都没有了。

    站在周宽、谭晓蔓的角度，他们都认为对肖柯来说只需要清晰自己的定位，然后按部就班的执行就行。

    鸿鹄不像其它创业团队，像是什么资金问题等等，根本就不用他肖柯去操心

    翻完邮件内容后，周宽也没闲下来，打开了浏览器。

    方案做得不错归不错，具体落地是什么情况，还得看市场反响。

    料想还可以，谭富婆这玩意虽然懒了点，骄傲了一点，正事上还是不会乱下结论，起码会有个了解。

    果然，周宽通过关键词检索就发现了不少相关类目。

    新浪、鹅厂两家在去年分别收购整合不同的微博产品至今也有两个月了，各自在明里暗里的较劲，让微博产品隐隐然有国内社交型社区式网络产品龙头老大的意思。

    相当多的链接条目都是指向不同的微博产品。

    周宽就也不啰嗦，直接一步到位去了新浪运营的新浪微博平台。

    热搜榜前排就看到了相关话题：

    知乎发现世界

    就这么粗略一看，周宽也分不清是鸿鹄花钱上的，还是热度到了自然上的。

    讨论热度倒是不低。

    主要现在新浪微博的日访客数量已经有个三五百万的规模了，日发博量妥妥突破了千万，浏览量更是起飞到破亿了。

    鹅厂在这方面就还是跟周宽上辈子印象中的那样，差点意思，上层没那么重视。

    毕竟鹅厂跟新浪也不在一个量级。

    新浪可能没有微博这个产品，就没声音了，鹅厂少个微博无所谓，它们还有，还有依托于发展出来的丰富产品线，比如游戏。

    这些念头在周宽脑子里也就是一闪，他的重点放在了网友讨论上。

    “就一句话，谁有邀请码，我中毒了，特别想去参与一下。”

    “知乎这个名字起得真不错，可惜我注册不上！”

    “是知乎用户的出来冒个泡，把那个辞旧迎新展望未来的活动内容分享一下，大佬们怎么看待明年2010年的发展情况，我坐在家里能不能捡钱就看大佬们了！”

    “楼上伞兵韭菜，没救了没救了！”

    “对对对，我只是想去看看大佬们回答问题的逻辑，那还想跟着捡钱，人大佬们张开口袋正等你。”

    “”

    “知乎用户偷偷说一句，元旦知乎就开始了经典内测，那时候虽然也是邀请制，但能混上，你们错过了！嘿嘿！”

    “我也是那时候混上的，不过当时开放的也不多，就300个名额，只是这次更离谱，只有150个，而且行业大佬还占了名额，只是注册没有活跃度的用户还没有邀请权！”

    “”

    最后周宽看到了一个熟悉的沙雕一海以图片的形式发出来的总结内容：

    “虽然我本人不是用户，但有幸借了个账号登录看看

    首先说结论：知乎这款产品的野心很大。

    简单说一说我的分析：这款产品的发展方向应该与现有论坛、社区完全不同，更倾向于行业专业

    因为我看到了一些与问题不相关的回答会被折叠，严重者甚至会被短时间禁止发言

    也花了半天时间看了你们所说的，我只能说元旦的知乎与现在的知乎几乎是两款产品。”

    “”

    从微博平台再到其它平台扫了一圈，最后周宽也点进了知乎。

    有p页面的适配，能看到的部分整体观感尚可。

    犹抱琵琶半遮面上处理得不错。

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