中，亚裔的录取的SAT成绩需比白人、西语裔、非裔的成绩分别高出50、235、280分。哈佛大学的录取中，亚裔需要比白人、西语裔、非裔分别高出140、270、450分。”

    在加州大学系统尝试提出“教育平权法案SCA5”的2014年，加州大学录取的新生除去国际学生和种族不明之外，29%是白人，41%是亚裔，25%西语裔，5%非洲裔。

    除华人外，或许犹太族算一个重视教育的民族，但他们的人口基数，怎么能和华人相比呢。

    而放眼硅谷，多少巨头企业的技术开发工作，都是由华裔担纲，在他们的技术部门里，甚至日常工作交流都是讲中文的。

    想到这里，马由和星儿讨论起如何实施这个“华人人才库”计划来。

    “首先，应给与人才对应价值的合理待遇。”

    要让这些在海外的华人，愿意回到祖国或在蓝星公司工作，第一要素就是找准他们的诉求。无论是生活待遇上的需求，还是工作上、学术上的追求。但现在华国局限于体制和薪酬体系，很难吸引他们。但随着蓝星公司日益壮大，无论是名声还是实际提供各种科研、教学的条件，却可满足他们的事业需求，至于待遇问题，马由从来不是那种想从员工身上刮油的老板。

    即使这样，估计还是有不少人只愿意留在国外工作。这也不要紧，蓝星公司将在英国建立研究院，以后还会在弘崆等地区建立研究院。主要就是安置这些海外归来的学者。当然，这类人就没有进入蓝星核心的研发体系中的可能，只会安排他们的发挥余热，做一些外围科技的研发而已。

    “其二，成立海外华人精英人才库。”

    人才库的建立可用商业手段，如委托猎头公司。也应尽早开始资助华人学生成立自助会。长期为米国的华人人才和留学生服务，成为人才观察站。

    “第三、用科技手段构建全球华人精英人才网，建立数据库，及时掌握成才华人的动向。”

    这是用高科技手段、低成本，高效率的方式，通过人工智能，对全球所有华人学生、学者、工程师们的情况进行摸底调研。发掘人才，对症下药，解决人才的困难和诉求，才能招揽人才。

    前面两条可交给文勇，让他在原有的人力资源部门的基础上，划分一个部门出来，专项统筹这方面的事宜。最后一条，则应是自己亲自负责，需绝对保密。没有人和国家希望有人悄悄监控他们，尽管是善意的举动。一旦外泄这个手段，蓝星公司将面临毁灭的可能，所以要慎之又慎。

    马由让星儿依据前世资料，列出了现在和未来华人中的着名科学家和高技术人才、创业型人才。

    例如：金斯顿的创始人之一的孙大卫；YouTube创始人陈士骏；WebEx创始人朱敏、Netscreen和Fortinet的创始人谢青、ZOOM的创始人兼CEO袁征、

    ……

    一长串人员名单，一些是已经毕业，正在米国工作，一些还在校园中逐渐成长。但他（她）们都将列入马由的关注名单，并用各种方式去招揽他们。

    华人人才库，即将建立。

    落实这些计划后，马由才可以放心回国，否则大规模投资带来的是一片混乱和无需管理，只能是事倍功半。想到这里，心情还是有些激动，马由微微抬头，看向东方，该回去了！

    “你好！请问这里有人吗？”

    正在他沉醉在构建未来宏伟蓝图的思维中，一句低沉雄厚的问候声在耳旁响起，他心中有点吃惊，自己在公共场合怎么有些失神了。

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