她要带的新人在哪？王鸣飞指着孙明经说：“他就是啊。”

“搞……搞错了吧？”

这个年龄比罗锐恒还大的大叔穿着格子衬衫，揣着兜，正笑眯眯地看着她。这哪里是新人？明明是个老人家啊！

会后，王晓菁找王鸣飞理论，王鸣飞说没搞错，咨询顾问是他，新人也是他，这是罗总的安排。孙明经在读MBA之前是做IT工程师，没有咨询经验，也算新人，只不过是年纪大一点的新人罢了。

王晓菁问：“罗总到底是怎么想的？这种配置怎么可能发生？”

“罗总的项目，什么都可能发生。你到底担心什么呢？”

王晓菁一时不知该从何说起。她担心年纪大的人受不了累，也担心他学习能力退化没法很快上手。最最担心的是，她怕她一个小丫头驾驭不了比自己年长了十岁有余的大叔。

“他怎么可能会听我的呢？这工作没法做呀！我难受他也难受！”

王鸣飞表示难受不是项目配置人要考虑的主要因素，主要因素是孙明经是北京办公室的，他来上海出差做项目，每天可以给项目上多带来540块饭钱的报销额度。

王晓菁说：“鸣飞，这真不好笑……”

“好吧我开玩笑的。但项目已经开始了，再换人也来不及了。你只能难受着了，我爱莫能助啊。要不你去问问罗总，他当初是怎么做出这个英明的决定的？”

王晓菁不想再去和罗锐恒理论。她不用问都知道罗锐恒会怎么回答她，她甚至怀疑罗锐恒是故意的。摊上谁搭档有点像轮盘赌，愿赌服输，她做好所有工作都要自己扛的准备了。

果不其然，王晓菁和孙明经的第一次谈话就以不欢而散告终。不知是不是过分敏感了，她对他总是插着兜、一副不打算自己出力、把所有脏活累活都扔给她的样子很反感。

他们俩见面的第一句话，孙明经就说我们先来个自我介绍吧，派头看上去他更像老板（从面相上看的确也是）。于是他足足讲了半个小时，从每份工作到每个学校，连小学都说了（史家胡同小学，并且他十分引以为傲）。而王晓菁只说了三分钟。

王晓菁一说完，孙明经就安慰道：“我能理解相比我的经历，你是没什么好说的，毕竟全球IT业前三大公司我都工作过。你不用太有压力，罗申也算不错的公司了，对于你们刚毕业的学生来讲是个好工作。你能进罗申，说明你已经很优秀了。”

王晓菁差点说了个谢谢。她赶紧拉回正题说了下他们要做的模型工作。她在白板上写写画画，他仍然揣着兜看着。

王晓菁问：“你不用记笔记吗？或者至少拍个照片？”

孙明经敲了敲自己的脑袋说：“都在这里了，我的脑袋就跟电脑一样。”

王晓菁不知道他的脑袋是不是真跟电脑一样，但她现在很想敲他的脑袋。

他们约定好模型框架一天交稿，因为第二天王鸣飞就要过目，第三天就要和罗锐恒开会讨论。王晓菁花了半个小时让孙明经明白为什么不是直接给罗锐恒，而是要先经过王鸣飞这关——在大老板面前的曝光率不是时时刻刻都需要的，尤其在风险很高的时候。他第一次做模型，至少需要两道把关的，是为了他好。

王晓菁在这次会后的半日之内又找过孙明经两次，但是每次都被他挡回来了，说最好不要干扰他的思路。要相信作为一个优秀的IT工程师，Excel这种工具简单得就像三岁小孩的七巧板。王晓菁一个劲地告诫自己要有耐心，她多给了孙明经，哦不，是自己半日平心静气的时间。晚饭前，她又去找他，问能不能好歹看一眼他的模型，就一眼。

可孙明经居然又敲了敲自己的脑袋说：“还在这里。”

“还在你的‘电脑’里？可明天就要给鸣飞看了啊！你现在什么都没做，我不放心啊！”

“说明你对我还不是很了解。如果你了解我，你就会对我的工作100%地放心。我在IBM可是连续5年的最佳员工。”

“那为什么他们没留住你？”王晓菁心里呐喊着，为什么你还要到罗申来祸害我？

这下轮到孙明经大惊失色了，说：“我觉得你问问题的水平要提高啊！这不是明摆着吗？IT行业对我来讲已经没什么新鲜事了，该会的我都会了。我希望能去探索一下商业世界，进一步提升职业发展的空间，所以我就去读了个MBA。没想到我第一次申请就拿到了西北大学凯洛格商学院的offer（录取）。其实哈佛大学也给我了，但是他们晚了一点，我已经答应西北大学了。你要说不纠结，其实也有点纠结，毕竟是哈佛嘛。但是人不能言而无信对吧，这是我的人生价值观……”

价值观是一个很“中年”的词汇。但凡有一定阅历的中年人，尤其是中年男

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